為什么有些游�(lè)�(chǎng)很快�(huì)面向市場(chǎng)?有什么困��
近年�(lái),由于對(duì)第二�(gè)孩子�(kāi)放的游樂(lè)園的不斷�(kuò)�,可以說(shuō)水量增加�,但也存在許多問(wèn)題。消除率也很�。擴(kuò)建后,我在兩三年�(nèi)繼續(xù)�(jīng)�(yíng)一�(gè)公園。慢慢地從市�(chǎng)上消失了,我相信許多公園�(jīng)�(yíng)者都遇到了很多壓倒性的�(wèn)題。讓我們繼�(xù)編輯�
游樂(lè)�(chǎng)
1.巨大的市�(chǎng)變化
所謂的�(yōu)勝劣汰還不足以控制該站點(diǎn)的市�(chǎng)需�。市�(chǎng)需求不斷變�,這要求運(yùn)�(yíng)商有足夠的判斷力和決策能�。在不同階段,每�(gè)人都�(huì)�(duì)園區(qū)的商�(yè)模式�(chǎn)生深�(yuǎn)影響。如果可以正�,不可預(yù)�(cè)地開(kāi)拓市�(chǎng),那么了解參與者的“煩惱”將決定公園是否可以長(zhǎng)期運(yùn)�(zhuǎn)�
2.同行�(yè)�(jìng)�(zhēng)激��
一些投資者看�,兒童游�(lè)園業(yè)�(wù)很受歡迎,他�?nèi)匀贿@樣做,而且仍然盲目,因此兒童游�(lè)園行�(yè)處境很奇�。源于同一行業(yè)的市�(chǎng)�(jìng)�(zhēng),區(qū)域市�(chǎng)飽和,客戶細(xì)�,市�(chǎng)�(jìng)�(zhēng)顯著增加。如果這�(gè)地方不能�(duì)市場(chǎng)�(jìng)�(zhēng)�(chǎn)生重大影�,那么該公園只會(huì)面臨失去立足�(diǎn)的局靀�
游樂(lè)�(chǎng)
3.兒童商業(yè)界其他行�(yè)市場(chǎng)的分��
商業(yè)區(qū)的細(xì)分是�(dāng)前兒童市�(chǎng)的發(fā)展趨�(shì):兒童商�(yè)服務(wù)的普�,例如教�,父母與孩子之間的旅行,旅游,飯�,文化創(chuàng)意和身心健康,將�(duì)兒童游樂(lè)園產(chǎn)生一定影響。明確分離客戶資�。因�,各�(gè)行業(yè)是協(xié)同增�,相互促�(jìn)�,其他行�(yè)是競(jìng)�(zhēng)��
4.�(yùn)�(yíng)成本增加
出租能力低的兒童的游�(lè)園必須應(yīng)�(duì)租金,運(yùn)�(yíng)成本,資本投資成本,�(shè)備維�(hù)和管理成本的緩慢增長(zhǎng);以及壓力正在逐漸�(kuò)�。一般而言,兒童游�(lè)園初期的租金約占年度資本投資和年度運(yùn)�(yíng)成本份額�20�-30�� ,租金收益約�15�。因�,兒童游�(lè)園對(duì)地方的收入更加敏感�
游樂(lè)�(chǎng)
5.�(guò)分依賴圣誕節(jié)�(yíng)��
假日�(yíng)銷是輪換的重�(diǎn),但是大多數(shù)公園�(zhǎng)期以�(lái)都依賴度假的�(jīng)�(jì)利益,通常輪換基本上已�(jīng)被忽略這種非循�(huán)�(jīng)�(jì)的嚴(yán)重危�(xiǎn)是,一旦出�(xiàn)斷點(diǎn),整�(gè)�(yùn)�(yíng)鏈就�(huì)中斷,園區(qū)將無(wú)法再次運(yùn)��